Ông Vũ Văn Tiền: Bộ máy ABBank đông nhưng không mạnh, cần tái cấu trúc đặt mục tiêu tối thiểu 1.800 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế năm 2025

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 được tổ chức ngày 18/4, lãnh đạo Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) cho biết năm 2024, lợi nhuận trước thuế tăng cao 51,7% so với năm 2023. Tuy nhiên, so với kế hoạch mới chỉ đạt gần 78% mục tiêu, xuất phát do nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong đó phải kể đến là nợ xấu phát sinh tăng đẩy chi phí trích lập dự phòng lên cao là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến sụt giảm lợi nhuận; hiệu quả hoạt động của bộ máy còn hạn chế; năng lực xây dựng, tổ chức thực thi các giải pháp kinh doanh và kiểm soát rủi ro còn nhiều bất cập, hạn chế…

Chủ tịch HĐQT ABBank Đào Mạnh Kháng đã thừa nhận những hạn chế trong công tác điều hành, đặc biệt là việc không đạt được các mục tiêu đề ra trong năm 2024. Dù lợi nhuận riêng lẻ đạt 779 tỷ đồng, song ông Kháng khẳng định kết quả này "vẫn chưa đạt kỳ vọng", trong đó phản ánh rõ từ những "khoảng trống" trong quản trị và chiến lược.

Theo ông Kháng, tốc độ huy động vốn tăng chậm hơn tín dụng đã tạo ra sức ép cạnh tranh về lãi suất, ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của ngân hàng. Ngoài ra, quá trình xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2024 còn nhiều thiếu sót, danh mục tín dụng chưa được đánh giá đầy đủ. Việc luân chuyển các giám đốc kinh doanh không sát thực tiễn, khiến một số đơn vị mất liên hệ với khách hàng, dẫn đến tỷ lệ nợ xấu tăng và nhiều chi nhánh thua lỗ kéo dài.

"Chưa bao giờ ABBank trải qua một năm ảm đạm như vậy," ông Kháng nói và thay mặt HĐQT nhận toàn bộ trách nhiệm trước cổ đông vì sự thiếu sát sao trong điều hành. Tuy vậy, ông cũng tin rằng ngân hàng đã đi qua "vùng trũng" nhất vào năm 2024 và sẵn sàng đứng dậy từ chính những bài học đó.

Tại Đại hội, ABBank xin ý kiến cổ đông thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 1.800 tỷ đồng, tăng 131% so với năm 2024. Tổng tài sản dự kiến tăng 13%, đạt 200.000 tỷ đồng. Huy động từ khách hàng và phát hành giấy tờ có giá đạt 115.458 tỷ đồng, tăng 5% so với cuối năm 2024. Dự nợ tín dụng bao gồm dư nợ cho vay tổ chức kinh tế và cá nhân, đầu tư trái phiếu doanh nghiệp dự kiến tăng 16% và sẽ được điều chỉnh theo room tín dụng được NHNN cho phép theo từng thời kỳ. Tỷ lệ nợ xấu duy trì ở dưới mức 3%.

Chia sẻ thêm với cổ đông, Phó Chủ tịch Vũ Văn Tiền cho biết: “Về mục tiêu lợi nhuận, HĐQT giao cho Ban điều hành đạt tối thiểu 1.800 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế trong năm tới. Nếu vượt, chúng tôi sẽ có chính sách thưởng xứng đáng cho từng cá nhân và hành động hiệu quả”.

Đồng thời, để giảm nợ xấu, năm nay, ngân hàng định hướng cho vay thận trọng, ưu tiên các khoản vay có tài sản đảm bảo an toàn như vàng, tiền mặt và bất động sản, đặc biệt lưu ý thẩm định kỹ càng với khoản vay có tài sản đảm bảo là nhà máy để tránh rủi ro từ các yếu tố như thuế cao, khả năng tiêu thụ sản phẩm thấp do tình hình xuất khẩu khó khăn.

Ngoài mục tiêu về kinh doanh, lãnh đạo ABBank cho biết trong năm nay, nhiệm vụ trọng tâm của ngân hàng là tái cấu trúc bằng việc sắp xếp lại mô hình, tinh gọn bộ máy nhân sự trên toàn hệ thống một cách có hiệu quả.

Cụ thể, ABBank sẽ thu gọn số lượng đầu mối hội sở, đồng thời giảm các tầng nấc trung gian từ hội sở xuống các đơn vị kinh doanh. Gắn trách nhiệm của các đơn vị hội sở với kết quả kinh doanh của ABBank và trách nhiệm liên đới của các đơn vị, bộ phận vận hành, từ đó đưa ra mức đánh giá để chi trả thu nhập, đãi ngộ cho các đơn vị hội sở.

ABBank cũng tổ chức lại mô hình mạng lưới bán hàng cho phù hợp với thực tiễn của ngân hàng, khắc phục các yếu kém, hạn chế, bất cập hiện tại.

Bên cạnh đó, nhà băng này sẽ rà soát tinh giản nhân sự trên toàn hệ thống nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời sẽ giao chỉ tiêu, đánh giá gắn với thực hiện chính sách đãi ngộ nhằm bảo đảm công bằng theo kết quả. Sẽ "mạnh tay" thay thế nhân sự có hiệu quả làm việc và đóng góp thực tế thấp.

Chia sẻ về việc cải tổ bộ máy hoạt động, ông Tiền cho biết: "Nhân cơ hội đất nước đang đẩy mạnh tin gọn, chúng ta cũng nhìn nhận mô hình tổ chức hiện hữu của chúng ta đã lạc hậu và có tính chất bảo thủ, dẫn tới hiệu quả không cao, đông mà không mạnh".

“Phải thừa nhận rằng mô hình hiện tại còn bảo thủ, thậm chí tồn tại yếu tố bao che khiến hiệu quả hoạt động chưa cao. Bộ máy đông nhưng không mạnh”, ông Tiền nói.

Theo đó, ngân hàng đã mạnh dạn thực hiện tinh giản bộ máy, có đơn vị cắt giảm tới 30-40% nhân sự, không thể để một số bộ phận đông người mà hoạt động không hiệu quả. Quan điểm xuyên suốt là không thể tiếp tục duy trì một bộ máy cồng kềnh, thiếu hiệu quả trong kỷ nguyên số, khi yêu cầu đặt ra là một người có thể đảm đương công việc của nhiều người trước đây.

Ông Tiền cũng cho biết: "Ngân hàng đã có công cụ, chúng ta đã chuẩn bị về ý chí rồi và mô hình về tổ chức để thực hiện, và chắc chắn năm nay sẽ thành công. Việc tuyển dụng sẽ dựa trên nhu cầu công việc cụ thể, ưu tiên giao việc đúng người, đúng năng lực để đạt hiệu quả cao nhất".

Trước đó, quy mô nhân sự của ABBank cũng đã giảm trong năm 2024. Theo báo cáo tài chính, cuối năm 2024, ngân hàng hợp nhất ABBank có 4.357 nhân sự, giảm 71 người so với năm 2023. Trong đó, nhân sự ngân hàng mẹ là 3.709 người, giảm 51 người.

Về việc chia cổ tức, lãnh đạo ABBank cho biết hiện nay, tổng lợi nhuận chưa phân phối của ABBank đang là 2.311 tỷ đồng. Tuy nhiên, HĐQT đề xuất không chia cổ tức năm 2024 nhằm bổ sung nguồn vốn thực hiện kế hoạch chiến lược, tạo tích lũy nội tại để tăng vốn điều lệ trong tương lai.

Phó Chủ tịch ABBank thẳng thắn nhìn nhận ngân hàng trong nhiều năm qua chưa thể thực hiện tốt việc chia cổ tức, dẫn tới “nợ cổ đông quá nhiều”, đặc biệt là với nhóm các cổ đông sáng lập, ban lãnh đạo vẫn luôn trăn trở. Tuy nhiên, sự an toàn và bền vững trong hoạt động luôn là nguyên tắc được ABBank đặt lên hàng đầu.

×