Bamboo Capital triệu tập ĐHĐCĐ bất thường, muốn thay toàn bộ HĐQT, dự kiến lỗ liên tiếp giai đoạn 2024 - 2027

Tập đoàn Bamboo Capital (mã chứng khoán BCG) vừa công bố tài liệu phục vụ Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường. Theo kế hoạch, đại hội sẽ được tổ chức theo hình thức trực tuyến, với lần họp thứ nhất diễn ra vào ngày 26/12. Trường hợp không đủ điều kiện tiến hành, các cuộc họp tiếp theo sẽ được tổ chức vào ngày 27/12 và 28/12.

Tại đại hội lần này, Hội đồng quản trị (HĐQT) dự kiến trình cổ đông xem xét nhiều nội dung quan trọng, bao gồm phương án chuyển địa điểm đặt trụ sở công ty, định hướng tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp, chủ trương thực hiện báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024, cũng như việc miễn nhiệm và bầu bổ sung thành viên HĐQT cho nhiệm kỳ mới.

Hiện nay, trụ sở chính của Bamboo Capital đặt tại số 27C Quốc Hương, phường An Khánh, TP Hồ Chí Minh. Doanh nghiệp dự kiến chuyển về địa chỉ mới tại số 22A, Đường số 7, phường Bình Trưng, TP Hồ Chí Minh.

Về nhân sự cấp cao, Bamboo Capital sẽ trình cổ đông thông qua việc miễn nhiệm toàn bộ 9 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2020 - 2025. Song song đó, công ty dự kiến bầu ra 7 thành viên HĐQT cho nhiệm kỳ 2025-2030, trong đó có 2 thành viên độc lập. Danh sách ứng viên dự kiến được công bố chậm nhất vào ngày 15/12/2025.

Theo tờ trình về chủ trương thực hiện báo cáo tài chính năm 2024, HĐQT cho biết, năm 2024 và đầu năm 2025, hoạt động của công ty chịu ảnh hưởng đáng kể từ biến động của thị trường tài chính, bất động sản và một số yếu tố pháp lý phát sinh liên quan đến các cá nhân nguyên là lãnh đạo của công ty. Những diễn biến này đã tác động đến tâm lý thị trường, tiến độ triển khai các dự án, cũng như công tác huy động vốn và thu hồi công nợ.

Trước tình hình đó, ban lãnh đạo xác định cần áp dụng nguyên tắc thận trọng trong việc lập và trình bày báo cáo tài chính năm 2024, bao gồm việc xem xét trích lập các khoản dự phòng giảm giá đầu tư, dự phòng công nợ khó đòi và các nghĩa vụ tiềm tàng khác theo quy định của chuẩn mực kể toán và pháp luật hiện hành.

Việc thực hiện các điều chỉnh và trích lập dự phòng nói trên sẽ làm giảm đáng kể kết quả lợi nhuận sau thuế của công ty trong năm tài chính 2024.

Ước tính sơ bộ, trên báo cáo kiểm toán riêng năm 2024, công ty có thể ghi nhận khoản lỗ tương đương khoảng 71% tổng tài sản tại thời điểm cuối năm 2023, tức hơn 7.530 tỷ đồng. Trên báo cáo kiểm toán hợp nhất, khoản lỗ dự kiến bằng 20% tổng tài sản cuối năm 2023, tương đương 8.400 tỷ đồng. Số liệu này chênh lệch lớn so với khoản lãi sau thuế 845 tỷ đồng được công ty ghi nhận trên báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 tự lập.

Trong tờ trình về chiến lược hoạt động nhiệm kỳ 2025 - 2030, HĐQT Bamboo Capital đã đặt ra mục tiêu kinh doanh cụ thể cho từng năm. Công ty dự kiến tiếp tục thua lỗ trong giai đoạn 2025 - 2027. Cụ thể, năm nay lỗ sau thuế 1.843 tỷ đồng, năm 2026 lỗ 300 tỷ đồng và năm 2027 lỗ 76 tỷ đồng. Ban lãnh đạo kỳ vọng có lãi trở lại từ năm 2028 (76 tỷ đồng), và đến năm 2029 - 2030, lợi nhuận có thể trở lại mức hơn 300 tỷ đồng.

Kế hoạch kinh doanh 2025 - 2030 của BCG được chia làm 2 giai đoạn. Giai doạn 1 (2025 - 2027) là giai đoạn duy trì các hoạt động kinh doanh một cách bình ổn đi kèm với các kế hoạch tái cấu trúc tài chính, giảm bớt áp lực nợ, tiết kiệm chi phí, tinh gọn bộ máy đồng thời phối kết hợp với các cơ quan ban ngành để giải quyết những vấn để liên quan tới vấn đề trái phiếu, hoàn thành các báo cáo tài chính còn tồn đọng, tổ chức ĐHĐCĐ thường niên.

Giai đoạn 2 (2028 - 2030) tập trung vào các lĩnh vực có tiềm năng lớn như năng lượng tái tạo, bảo hiểm tài chính và sản xuất để thúc đẩy phát triển, từ đó tạo nền tảng cho sự tăng trưởng, tiếp tục thúc đẩy hoạt động M&A và huy động vốn, xây dựng nguồn lực để phục hồi hoạt động kinh doanh.

Về mặt tài chính, việc tái cơ cấu được HĐQT Bamboo Capital nhìn nhận phải thiết kế lại cấu trúc vốn để đảm bảo thanh khoản, khả năng hoàn vốn các dự án trọng yếu. Công ty tính thương lượng lại với ngân hàng, trái chủ và nhà đầu tư chiến lược về lãi suất, thời hạn và cơ chế bảo đảm trong giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời tìm nguồn vốn dài hạn để phục vụ các mảng kinh doanh chủ lực.

Theo ban lãnh đạo, thách thức lớn trong quá trình tái cơ cấu tài chính là công ty phải cân nhắc cắt giảm dự án kém sinh lời, dành nguồn lực cho dự án có khả năng sinh tiền nhanh và minh bạch báo cáo tiến độ để thu hút nguồn vốn mới. “Sai lầm trong tái cơ cấu có thể dẫn tới mất kiểm soát dòng tiền, rủi ro thanh toán chéo giữa các công ty con và làm chậm quá trình phục hồi,” HĐQT nêu trong tờ trình gửi cổ đông.

×